杭州日?qǐng)?bào)訊 4月25日，蕭山公布兩份“經(jīng)濟(jì)報(bào)表”——2023年一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)和2022年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單。
一季度，蕭山GDP同比增長(zhǎng)5%，增速高于全國(guó)、全省、全市平均水平，規(guī)上工業(yè)增加值、規(guī)上制造業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額、出口額分別同比增長(zhǎng)3.2%、19.4%、11.7%、8%和13.2%，值得一提的是，規(guī)上工業(yè)增加值增速明顯高于全省、全市。這場(chǎng)“季考”中，全區(qū)上下心往一處想、勁往一處使，開(kāi)局良好。
而百?gòu)?qiáng)企業(yè)如一群“潮頭魚(yú)”，魚(yú)躍潮涌，又如一艘艘快艇，百舸爭(zhēng)流，折射出蕭山全力拼經(jīng)濟(jì)的“時(shí)”與“勢(shì)”。
(資料圖片)
緊隨“老牌強(qiáng)企”之后
蕭山人常提到的“老牌強(qiáng)企”榮盛、恒逸、萬(wàn)向和傳化，常年牢固占據(jù)百?gòu)?qiáng)榜頭四位，即使位次在變，也仍然是一種“確定性”。
不過(guò)，更好看的，緊隨“老牌強(qiáng)企”后的，是科百特和杭可。2021年百?gòu)?qiáng)榜上，它倆之間還隔了一家航民集團(tuán)，現(xiàn)在成了肩并肩的“戰(zhàn)友”。
它倆絕對(duì)算得上競(jìng)跑者，僅用幾年時(shí)間就追趕到了百?gòu)?qiáng)企業(yè)“頭部方陣”。作為過(guò)濾膜行業(yè)的領(lǐng)頭羊，科百特在蕭山南部河上鎮(zhèn)安心編織著“膜界”，用“膜力”不斷煥新“魔力”，近14年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到48%。而杭可科技則聚焦鋰電池后處理設(shè)備這一細(xì)分領(lǐng)域，在全球主要鋰電市場(chǎng)不斷加深布局。
今年一季度，蕭山完成規(guī)上工業(yè)增加值138.09億元，同比增長(zhǎng)3.2%，科百特和杭可在其中挑起了“大梁”。特別是從反映投入產(chǎn)出效果的工業(yè)增加值率指標(biāo)看，前者超過(guò)60%，后者也有40%。
不得不說(shuō)，肩并肩的“戰(zhàn)友”成了蕭山全力拼經(jīng)濟(jì)的“現(xiàn)象級(jí)”企業(yè)。試想一下，如果像科百特和杭可這樣的“魔力”企業(yè)多幾家，蕭山經(jīng)濟(jì)又將煥新出怎樣的火花？
蕭山很快將這一試想畫(huà)出了藍(lán)圖。不久前一次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，杭州市委常委、蕭山區(qū)委書(shū)記王敏點(diǎn)了五家企業(yè)，包括科百特、先臨三維、無(wú)憂傳媒、健新原力和希瑞新材料，支持其成為蕭山的新“鏈主型”企業(yè)，同時(shí)實(shí)施“一鏈一園”專(zhuān)屬支持和精準(zhǔn)服務(wù)，期待鏈主實(shí)現(xiàn)大突破。
很多人的慣性思維里，四個(gè)“老牌強(qiáng)企”才是蕭山最典型的“鏈主”。蕭山這艘工業(yè)巨輪要競(jìng)速前行，頭部企業(yè)當(dāng)仁不讓要引領(lǐng)，但腰部企業(yè)更要壯大，沖向50億元、100億元甚至1000億元的“體量”，最終形成“魚(yú)骨頭”形的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。而王敏點(diǎn)的五家企業(yè)，就屬于這一范疇。
所以說(shuō)，以后的年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜，新“鏈主”表現(xiàn)如何，將成為新的關(guān)注點(diǎn)。
“時(shí)代系”羽翼漸豐
很長(zhǎng)一段時(shí)期，蕭山百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜始終保持著“東強(qiáng)西弱”的格局。
從微觀來(lái)看，形勢(shì)正在發(fā)生改變。隨著蕭濱一體化改革、“中國(guó)視谷”建設(shè)在蕭山起筆，時(shí)代高架沿線迅速蓄勢(shì)，一條智造走廊的雛形已輪廓初現(xiàn)，以科百特、先臨三維、紅旗摩擦材料、永諧科技、極電電子、云尖信息和矽測(cè)微電子等為代表的“時(shí)代系”企業(yè)崛起，在百?gòu)?qiáng)榜中“抱團(tuán)”并開(kāi)始占有一席之地。
它們個(gè)個(gè)是“武林高手”。比如先臨三維，是3D視覺(jué)軟硬件領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)，特別在口腔數(shù)字化領(lǐng)域，憑借自主研發(fā)的齒科口內(nèi)3D掃描儀和融合AI技術(shù)的診療軟件，迅速在這一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)掌握“主動(dòng)權(quán)”。
再比如落戶戴村鎮(zhèn)的極電電子，是蕭山南部區(qū)域近年來(lái)鮮有的投資50億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，將直接推動(dòng)時(shí)代智造走廊智能硬件產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)一步壯大。
而這種“勢(shì)變”對(duì)全力拼經(jīng)濟(jì)的蕭山來(lái)說(shuō)，是“幸事”。一東一西兩翼齊飛，才能真正推動(dòng)蕭山再創(chuàng)輝煌、重振雄風(fēng)，真正打贏經(jīng)濟(jì)翻身仗。
這又不得不提蕭山持續(xù)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)改革。要知道，蕭山工業(yè)體量龐大，其轉(zhuǎn)型無(wú)疑是巨輪轉(zhuǎn)向。這時(shí)，須從巨輪上放下一艘艘“快艇”，以更快的速度、更靈活的方向、更充足的馬力去闖去拼。
這也是蕭山近兩年謀劃的“兵團(tuán)化作戰(zhàn)”“專(zhuān)班化運(yùn)行”。杭州高新區(qū)（濱江）蕭山特別合作園、江南科技城、杭州臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等，就是“快艇”通過(guò)一個(gè)“支點(diǎn)”的破題，以“一體化”的融合模式，破解蕭山的“散裝”之困，并撬動(dòng)全域高質(zhì)量發(fā)展。
所以，百?gòu)?qiáng)榜里“時(shí)代系”的表現(xiàn)，又是下一個(gè)聚焦點(diǎn)。
“半壁江山”誰(shuí)擎起
奔跑在“縣域經(jīng)濟(jì)”加速邁向“都市經(jīng)濟(jì)”的賽道上，蕭山的服務(wù)業(yè)已經(jīng)擎起“半壁江山”，更是打贏經(jīng)濟(jì)翻身仗的關(guān)鍵變量。
4月7日，以“凝心聚力、共生共長(zhǎng)”為主題的無(wú)憂之夜2023晚會(huì)盛典在杭州奧體中心體育館盛大舉行，獻(xiàn)禮杭州亞運(yùn)。這不只是無(wú)憂傳媒的夢(mèng)想舞臺(tái)，更是產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏的平臺(tái)。正如無(wú)憂傳媒創(chuàng)始人兼CEO雷彬藝所說(shuō)：“我們始終保持著領(lǐng)頭羊的角色，已連續(xù)44個(gè)月做到抖音MCN機(jī)構(gòu)排名第一。特別是過(guò)去一年，我們?yōu)槭捝截暙I(xiàn)稅收超過(guò)１億元，同比增加超70％。蕭山無(wú)憂傳媒總部更成為網(wǎng)紅打卡、種草的新地標(biāo)，輻射效應(yīng)正在凸顯，接下來(lái)將進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，探索‘?dāng)?shù)字＋服務(wù)’新業(yè)態(tài)，全力融入蕭山數(shù)字自貿(mào)區(qū)建設(shè)，助力構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈?！?/p>
在以無(wú)憂傳媒為代表的直播企業(yè)紛紛扎根蕭山時(shí)，“流量”正迅速轉(zhuǎn)化為“留量”。這不僅僅是簡(jiǎn)單的“網(wǎng)紅級(jí)現(xiàn)象”，更是蕭山“都市經(jīng)濟(jì)”的新氣質(zhì)。
從百?gòu)?qiáng)榜單看，蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和錢(qián)江世紀(jì)城囊括了絕大多數(shù)服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并催生出三種“勢(shì)”。
其一，“群狼現(xiàn)象”。比如杭州國(guó)際博覽中心是世紀(jì)城首次誕生的2個(gè)稅收“5億元樓”之一，集聚了中國(guó)數(shù)字音樂(lè)基地和錢(qián)江世紀(jì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)園兩大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，數(shù)字內(nèi)容、會(huì)展等特色產(chǎn)業(yè)形成了“龍頭帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)集聚”效應(yīng)。這個(gè)“群狼”邏輯同樣出現(xiàn)在信息港小鎮(zhèn)等其他產(chǎn)業(yè)平臺(tái)上。
其二，“融合效應(yīng)”。作為“浙江人自己的航空公司”，長(zhǎng)龍航空正以服務(wù)臨空為契機(jī)打造千億級(jí)的航空“鏈主企業(yè)”，加快推進(jìn)國(guó)際航空數(shù)字創(chuàng)新中心等高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)，打造全國(guó)首家數(shù)字航空；加快推進(jìn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)大修廠、國(guó)際航材交易中心等項(xiàng)目落地，啟動(dòng)維保基地二期及總投資約50億元的國(guó)際航空再制造中心建設(shè)，未來(lái)三至五年整體建成投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)“千畝三個(gè)百億”的產(chǎn)業(yè)圖景。從“長(zhǎng)龍案例”看，對(duì)蕭山這樣的工業(yè)大區(qū)來(lái)說(shuō)，制造業(yè)仍是推動(dòng)“兩個(gè)先行”的重要命脈。而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵使命，正是用其來(lái)整合制造業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高整個(gè)工業(yè)化水平。眼下，蕭山正“三管齊下”，做好融合、自貿(mào)和總部三篇“特色”文章，加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展，齊頭并進(jìn)的“步伐”才能更具“馬力”。
其三，“社零增效”。2022年，蕭山社會(huì)消費(fèi)品零售總額增量貢獻(xiàn)全省第二，并作為全市唯一區(qū)縣獲全省促消費(fèi)督查激勵(lì)。這當(dāng)中，以特斯拉、理想為代表的新能源汽車(chē)企業(yè)的“拉力”很強(qiáng)勁。眼下，蕭山政企聯(lián)手開(kāi)啟新能源汽車(chē)推廣“全民參與季”，今年6月底前，在全區(qū)25個(gè)鎮(zhèn)街、平臺(tái)開(kāi)展“十百千萬(wàn)”活動(dòng)，即開(kāi)展10場(chǎng)以上大型活動(dòng)、30場(chǎng)以上重點(diǎn)活動(dòng)，走進(jìn)百村百社百企，開(kāi)展千人試駕體驗(yàn)，力爭(zhēng)引流3萬(wàn)人以上，進(jìn)而進(jìn)一步打響“亞運(yùn)主賽地 消費(fèi)首選地”品牌。
隨著杭州SKP、浙商銀行總部、省交通集團(tuán)金融中心等服務(wù)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的啟用，蕭山企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜里的“服務(wù)系”又將是一番風(fēng)景。
重燃“四千精神”的精氣神
當(dāng)然，無(wú)論“百舸爭(zhēng)流”反映出何種“時(shí)”與“勢(shì)”，都是一幅雄壯的拼經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景。
蕭山是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大區(qū)，對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)，王敏在多個(gè)場(chǎng)合表示：“過(guò)去，蕭山憑借異軍突起的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、敢為人先的民營(yíng)企業(yè)家，一舉奠定‘老大哥’的地位。未來(lái)，蕭山要打好翻身仗，也必須依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)家。這是推動(dòng)蕭山再創(chuàng)輝煌、重振雄風(fēng)的底氣所在?！?/p>
底氣有了，動(dòng)力來(lái)在哪？無(wú)疑是重燃“四千精神”的精氣神。
走進(jìn)魯冠球精神展陳館，最后呈現(xiàn)的是萬(wàn)向創(chuàng)始人魯冠球去世前一個(gè)多月寫(xiě)的文章《時(shí)代契機(jī)，我們沒(méi)有理由錯(cuò)過(guò)》。隨時(shí)捕捉中央的信號(hào)，已經(jīng)是那一代從“四千精神”中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家的思維慣性和肌肉記憶，也是他們的“奔競(jìng)速度”。這對(duì)蕭山當(dāng)下提振精氣神、奮勇?tīng)?zhēng)一流，全力打贏經(jīng)濟(jì)翻身仗又有何啟示？蕭山一干部談到，從政府側(cè)來(lái)講，更要重燃“四千精神”的精氣神，讓其成為服務(wù)企業(yè)的“剛需”，不斷調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造性。
而蕭山推出的“馬上辦”品牌，體現(xiàn)的正是這種“剛需”。蕭山區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“馬上辦”品牌是一個(gè)服務(wù)矩陣，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干，為民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家排憂解難，讓企業(yè)在蕭山的土地上放開(kāi)手腳，輕裝上陣，專(zhuān)心致志搞發(fā)展。
比如蕭山區(qū)審管辦大力培育發(fā)展“全周期、全服務(wù)、全聯(lián)動(dòng)”的重大投資項(xiàng)目與企業(yè)服務(wù)無(wú)償代辦機(jī)制，通過(guò)全程包辦、重點(diǎn)代辦、專(zhuān)人盯辦、先試先辦等舉措，著力破解項(xiàng)目落地和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，代辦項(xiàng)目平均落地時(shí)長(zhǎng)40天，比一般項(xiàng)目縮短審批時(shí)間50%。而項(xiàng)目代辦中，服務(wù)重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)向“最一線”。在中國(guó)（杭州）5G創(chuàng)新谷和紫橙國(guó)際創(chuàng)新中心兩大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，蕭山試點(diǎn)設(shè)立“園區(qū)代辦工作站”，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)“辦事不出園”。顯然，這把“一人撐船”變成了“多人劃槳”，進(jìn)一步提速增效。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，不是“軟指標(biāo)”，不是完成時(shí)，而是硬任務(wù)，是永遠(yuǎn)在路上的進(jìn)行時(shí)。正如前不久在蕭山舉行的第七屆萬(wàn)物生長(zhǎng)大會(huì)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚談到：“萬(wàn)物生長(zhǎng)就應(yīng)該像亞馬遜森林一樣，構(gòu)建一個(gè)富有創(chuàng)新的生態(tài)體系。一個(gè)好的體制、機(jī)制應(yīng)該能夠最充分地保障和弘揚(yáng)每一個(gè)人內(nèi)心深處的無(wú)限創(chuàng)造性?！?/p>
如此看來(lái)，“馬上辦”就是生態(tài)體系。政企同步發(fā)力，去拼去闖，才有長(zhǎng)風(fēng)破浪和未來(lái)可期。
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